Review sách người làm quản lí cần phải có: Người giỏi không phải là người làm tất cả – Donna M.Genett

Bạn muốn trở thành một người quản lý giỏi nhưng không biết bắt đầu từ đâu?

Hay kể cả khi bạn đã làm một người quản lý, nhưng không biết nên làm thế nào để uỷ thác công việc sao cho quy trình tổng thể được hiệu quả hơn?

Vậy thì bạn ơi, hãy sốc lại tinh thần ngay sau khi đọc được bài Review này nhé! Vì rất có thể, đây là cuốn sách cứu đời bạn đấy! 

Và tôi sẽ không dài dòng hơn nữa, lướt xuống và đọc nào!

Người giỏi không phải là người làm tất cả
Người giỏi không phải là người làm tất cả

Thông tin sách

  • Giá: 34.000 đồng. 
  • Thể loại: Kĩ năng làm việc.
  • Tác giả: Donna M.Genett, Ph.D.
  • Dịch giả: Nguyên Chương.
  • Năm xuất bản: 2007.
  • Nhà xuất bản: Nhà Xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
  • Công ty phát hành: Công ty Văn hoá Sáng tạo Trí Việt – First News.
  • Kích thước: 13 x 20.5 cm.

Đối tượng đọc

  • Bạn thường cảm thấy kiệt sức hay “bội thực” vì “núi” hồ sơ trên bàn làm việc của mình.
  • Bạn thường cảm thấy mình không hoàn thành tốt công việc dù đã cố gắng hết sức.
  • Công việc của bạn ngày càng thêm chồng chất, dù bạn đã bị “quá tải”.
  • Sếp bảo bạn nên chia bớt việc cho người khác.
  • Bạn không có thời gian để đào tạo hay chỉ dẫn nhân viên.
  • Bạn thường bỏ qua các cơ hội công nhận hay chúc mừng thành công của nhân viên.
  • Bạn lo lắng khi phải giao trách nhiệm cho nhân viên trực tiếp dưới quyền vì không tin họ có thể xử lý tốt công việc như bạn.
  • Bạn vẫn cho rằng “Thà tôi tự làm còn dễ hơn”.
  • Bạn thấy mình ít có thời gian tham gia những hoạt động yêu thích.

Chỉ cần trả lời “Có” trong bất cứ vấn đề gì ở trên thì bạn chính là đối tượng mà cuốn sách này hướng đến, giúp bạn giải quyết hiệu quả công việc và cải thiện đáng kể cuộc sống của mình!

Tóm tắt nội dung sách

Sách khá mỏng, chỉ có 113 trang, nếu chăm chú thì trong một buổi chiều là bạn có thể đọc xong. Vì đây là sách thiên về công việc nên tác giả cũng viết rất ngắn gọn, súc tích. Và để giúp người đọc đỡ cảm thấy nhàm chán khi tiếp thu kiến thức, bà Donna đã tạo ra một câu chuyện về 2 anh em họ Jones và James. Cả hai người đều chăm chỉ làm việc, cùng được lên chức làm quản lí trong cùng một công ty. Từ đây thì họ đã có những bước ngoặt khác nhau, Jones luôn hoàn thành công việc cần làm trong ngày, có thời gian dành cho gia đình, làm công việc mình thích, trong khi đó thời gian làm việc của James thì lại không bao giờ đủ, James không có thời gian cho bản thân, cho gia đình… Chính vì vậy mà từ đây, James đã tìm đến Jones nhờ giúp đỡ. Mỗi chương trong cuốn sách tương đương với mỗi bí quyết để trở thành một người quản lý giỏi của James.

Đánh giá của độc giả

Đánh giá ngay trong cuốn sách

  • “Quản lý theo kiểu “giao khoán” là phong cách phổ biến nhất hiện nay. Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó của người quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.” (Theo Ken Blanchard, đồng tác giả quyển “Vị giám đốc một phút”)
  • “Để thành công trong công việc, bạn có thể chọn cách làm việc chăm chỉ, nhưng bạn cũng có thể chọn một cách làm việc khác thông minh hơn. Đó là thực hiện sáu bước uỷ quyền đơn giản nhưng rất hiệu quả của Donna Genett.” (Theo Gary Milgard, Tổng Giám đốc Milgard Manufacturing)
  • “Biết cách uỷ quyền chính là kỹ năng cơ bản nhất của một người quản lý hiệu quả bởi nó không những giúp người uỷ quyền thực hiện tốt công việc quản lý mà còn giúp người được uỷ quyền cảm thấy tự tin hơn trong công việc. Nếu bạn mong muốn trở thành một nhà quản lý hiệu quả thì “Người giỏi không phải là người làm tất cả” của Donna Genett là quyển sách cần thiết cho bạn.” (Theo Brian Tracy, Tác giả quyển “100 quy luật bất biến để thành công trong kinh doanh”)
  • “Tôi chỉ mất vài giờ để đọc quyển sách này, nhưng những gì tôi học hỏi được từ nó có giá trị gấp bội phần khoảng thời gian tôi đã bỏ ra!” (Theo Richard Hartman, Tiến sĩ – Giám đốc Phát triển Sản phẩm International Paper Company)
  • “Những cách thức uỷ quyền mà Genett đưa ra thật đơn giản nhưng lại có sức mạnh tạo ra tinh thần làm chủ trong công việc – một trong những cách tốt nhất giúp tăng hiệu quả công việc và tạo dựng sự tận tâm trong công việc của nhân viên.” (Theo Donald O.Clifton, Tiến sĩ – Chủ tịch Trung tâm Giáo dục và Nghiên cứu Quốc tế Gallup, đồng tác giả quyển “Hãy khám phá ngay những sức mạnh của bạn”)

Đánh giá của độc giả trên mạng

Với 71% người bình chọn 5 sao, cuốn sách đã chứng minh mình là một trợ thủ đắc lực cho hầu hết những ai đã, đang và sẽ trở thành một người Quản lí, Lãnh đạo!

Đánh giá sách Người giỏi không phải là người làm tất cả trên Tiki
Đánh giá sách Người giỏi không phải là người làm tất cả trên Tiki

Mong là những nhận xét, đánh giá cực kỳ cụ thể và xác đáng ở trên sẽ giúp bạn đưa ra lựa chọn chính xác nhất!

Nơi mua sách

Trên đây là bài Review của tôi về cuốn sách “Người giỏi không phải là người làm tất cả”. Nếu muốn tôi Review thêm về những cuốn sách dạy về Kĩ năng làm việc thế này thì hãy nhanh tay comment xuống dưới để tôi có thể biết nhé!

Xin chân thành cảm ơn các bạn.

Halin

85 views